jump to navigation

e-Buku Kuliah

Menuntut ilmu, haruslah tidak dibatasi ruang dan waktu. Kita tidak boleh menyerah oleh segala keterbatasan, justru itu tantangan yang sesungguhnya dalam menuntut ilmu. Allah memberikan  derajat yang lebih bagi orang-orang yag berilmu, dan mau mengamalkannya serta berbagi.

Dunia maya adalah dunia pembelajaran tanpa batas, anda bisa menjadi seorang socrates, plato atau bahkan seorang teroris pakar bom hanya dengan belajar dan mempraktekan ilmu-ilmu yang berserakan di internet ini.

Buku-buku kuliah bisa sebagai referensi anda dalam menyelesaikan praktikum BSC Project anda.

Ada 3 tahap dalam mempelajari BSC. Tahapan itu antara lain:

  1. Tingkat Dasar, pada tingkat dasar ini seorang praktisi BSC mengetahui dasar-dasar performance management system dan pemahaman perspektif BSC hingga pada tahap objectives, measurement, targeting dan inisiatif strategis.
  2. Tingkat Menengah, pada tingkat ini seorang praktisi BSC harus memahami management control & reporting system. Pemakaian aplikasi untuk menyusun KPI dashboarding dan juga alat analisis kinerja menjadi kompetensi utama pada level menengah ini.
  3. Tingkat Lanjut, seorang praktisi BSC diharapkan mampu menjadi BSC trainer dan sanggup melakukann execution premium dengan menempatkan BSC sebagai bagian terintegrasi performance improvement program.

Oleh karena itu materi kuliah e-learning inipun dibagi dalam 3 kelompok tersebut diatas.
Anda bisa mempelajari-nya secara bertahap.

TINGKAT DASAR

  1. The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance (HBR OnPoint Enhanced Edition), By Robert S. Kaplan, David P. Norton. Artikel klasik yang memunculkan pertama kali istilah BSC.
  2. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action By Robert S. Kaplan, David P. Norton. Buku inilah yang menjadi rujukan pertama kali seputar why, what and how to implement BSC. Semua peserta e-learning wajib memahami konsep dan aplikasi-nya secara tuntas. Pemahaman Leading dan Lagging Indicator sangat penting. Belum terlalu detil untuk memahami Strategy Mapping (peta strategis).

TINGKAT MENENGAH

  1. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment 2000-09. by: Robert S. Kaplan David P. Norton. Referensi ini menegaskan pentingnya menetapkan semenjak awal bagi setiap praktisi BSC untuk memahami BSC sebagai alat bantu eksekutif untuk menciptakan organisasi yang berfokus pada strategi bisnis yang benar.
  2. Balanced Scorecard Strategy For Dummies (For Dummies
    by: Charles Hannabarger, Frederick Buchman, Peter Economy
    . Materi di dalam buku ini memang berjudul BSC for dummies – namun demikian dilihat secara utuh, konten-nya sudah pada tahap menengah. Teknik melakukan dashboarding pun sudah dilakukan secara detil termasuk dengan project management-nya.

TINGKAT LANJUT

  1. Scorecard Best Practices: Design, Implementation, and Evaluation by: Raef Lawson, Denis Desroches, Toby Hatch. Buku best Practices BSC ini merangkum secara utuh seputar teknik terbaik implementasi BSC. Dianjurkan pada setiap peserta e-learning untuk mendapatkan referensi “Strategy Roadmap” dan “Allignment”-nya Kaplan dan Norton untuk memahami pola pikir alur BSC tahap lanjut, termasuk di dalamnya “Execution Premium”.
  2. Balanced Scorecards & Operational Dashboards with Microsoft Excel by: Ron Person. Materi di dalanya sangat teknis, cocok bagi para fasilitator BSC yang akan menyusun one sheet report BSC, untuk alat pelaporan dan analisis peningkatann kinerja KPI.

Materi dalam 3 tahapan diatas masih bersifat manual dan referensi, untuk itulah diperlukan project-based e-learning, yang selanjutnya akan dijelaskan dalam panduan “Praktikum BSC”.

Setiap peserta diharapkan mempelajari semua materi yang diberikan secara bertahap. Ingat, ilmu iku kelakoni kanti laku alias learning by doing.

Referensi penunjang kuliah lainnya :

  1. Corporate Performance Management: How to build a better organization through measurement-driven, strategic alignment (Improving Human Performance) by: David Wade, Ron Recardo.
  2. Five Key Principles of Corporate Performance Management by: Bob Paladino.
  3. The Performance Management Pocketbook by: Pam Jones.
  4. Managing Performance Improvement by: Baxter/Macleod.

*Disclaimer:
This site does not store any files on its server. We only index and link to content provided by other sites.
Please contact the content providers to delete copyright contents if any and email us to remove relevant links or contents
.

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.

Bergabunglah dengan 101 pengikut lainnya.

%d bloggers like this: